21世纪的领导规则

（谭思）北京时间3月18日。对企业领导者来说，管理方式无疑应该与时俱进，在社会变化速度空前的21世纪，新的领导规则是什么？以下是《福布斯》专栏作家梅根M.比诺（Meghan M. Biro）的观点。

春天已经到来，白天越来越长，番红花也已经开花。然而，对许多求职者来说，——甚至包括经验丰富的职业经理和管理人员，现在仍然是一个寒冷的季节。为什么这么说呢？在以合作为基础的、全球化的经济发展中，商业领导者的成功越来越取决于不断学习的能力。一旦你落伍了，你也许会发现自己已经失去了竞争资格。

在所有行业中，各种规模的企业都在尝试适应新的要求。2013年，企业用在学习与发展（L＆D）方面的支出增长了12％，这是近10年来的最大增幅。有的企业采用培训班、讲习班、会议等学习形式，但最成功的策略是使学习变成一个连续的过程，将它融入到公司的文化和运转流程中去。

对于那些希望吸引和留住顶尖人才的领导者来说，这是一项艰巨的挑战和一个令人兴奋的机会。企业的需求是不断变化的，你必须保持领先一步。

怎么做呢？首先，要明白社会正在以前所未有的速度变化，新的技术可以破坏最完美的计划，竞争非常激烈。在当代社会，吃老本是不可能的。满足=死亡。

作为一个导者应该四处走动，这听起来似乎是旧石器时代的事情，但事实上这是无可取代的。领导者必须深入企业中去，去观看企业的实际运转过程，与员工交谈，确保知道大家都在做什么。在当今这个时代，领导者成天隐藏在他们的高级办公室中，这是不聪明的做法。他们应该走出去，看看外面发生了什么。

了解和掌握最新技术。技术不仅打破了地区之间的边界，而且也打破了企业和利益相关者（包括员工、合作伙伴、客户，甚至竞争对手）之间的边界。这是一个多元化、跨文化、多方共赢的新经济时代。领导者需要了解所有的新技术和社交媒体。

人才是无价的。具有精湛的专业技术和创造力的人才是非常抢手的。对于技术和设计人才，应该提供灵活的工作环境，给他们最大限度的自由，以最大程度地激发他们的创造力。如果你不这样做，他们很可能会跳槽到别的公司。

拥抱新兴市场。印度、中国、巴西和东欧，这些国家和地区具有巨大的能量和潜力。领导者应该了解这些国家的经济，并以一切可能的方式接近它们。谦逊的品质可以是一个伟大的商业工具。

领导的规则是不断变化的。保持接触、心胸开阔、精通技术，以及不是作为私人品性而是作为企业核心文化的学习精神，这些才是21世纪的领导规则。