马国强:路在脚下

[阅读: 次]  日期:2012/03/13  来源:  [字号: ]

路在脚下

——北京妮森服务有限公司总经理马国强

    1989年夏季的一天,纺织女工马国强走出了北京市第六针织厂。面前是那条走了多少年,熟悉得不能再熟悉的路,但下一步该怎么走?她眼前一片迷茫。因为,她下岗了。

    也就在这时,改革开放的春风徐徐吹遍北京,各种方式的经营场所,为不甘寂寞的人打开了一扇扇窗。在王府井原中国照相馆四楼,市外贸公司下属的一家企业开办了出租货位的服装营业厅,在老朋友的帮助下,马国强租下了五平方米场地。兴奋和忐忑交织的心情难以言表。果然,马上就遇到了难题:甲方下午四点钟通知她第二天早八点以前要把服装摆上柜台。马国强既没有营销经验,又没有确定的货源,更要命的是手里没有一点儿积蓄,这可怎么办!但这是寸土寸金之地,怎么能轻易放弃?她马上找父母、找亲戚、找朋友。她的父母都是高级知识分子,怎么也不能理解自己的女儿去做个体户,去卖衣服——赔赚事小,脸面事大!他们极力劝女儿不要去做,但马国强的性格是认准的事情一定要做到底,出于生计也必须要去做。父母见她决心已定,也就勉强答应了。马国强拿着父母、亲戚凑的几千元钱马上找到朋友去联系货源。

    那是十一月份,正是秋冬换季的时节,朋友帮她找了一家做呢料女裙的小厂,说是“厂”,实际上只是个作坊,大一点的裁缝铺而已。他们设计的一种鱼尾裙样式很新颖,这种裙子一摆上柜台,就赢得了顾客的认可,开业当天就卖了一千多元。哪儿拿过那么多钱?喜出望外!虽然站了一天,腰酸背痛,脚也疼,但看到劳动的收入,坚定了她继续干下去的决心,就这样迈出了自主创业的第一步。

    由于是小本经营,没有大笔资金进货,两、三天就要去取一次货。天气好还好,赶上变天,顶着西北风骑一、二十公里也是常有的事。那时候北京没有这么好的绿化,也没有这么多的高楼,四、五级西北风满城呼啸,马国强当时体重只有90斤,骑车技术又不高,26车后面驮着二、三十条呢料裙子,左摇右晃,有时连人带车摔到地上,爬起来重新往车上捆……是坚定的信念和经营的成就感支撑着她挺过了创业的艰辛。

    企业经营进入了稳定期,也形成了一定的规模。

    经过几年的艰苦奋斗,企业经营进入稳定期,马国强又不断提高自己。1996年——1998年,她业余完成了工商管理大专课程的学习,1999年参加了全国工商联在人民大学研究生院举办的工商管理(MBA)专业的学习,这几年中,又先后参加了市、区工商联举办的企业领导干部培训,取得了中级、高级证书。通过学习和研修,有效提高了经营管理能力。

    两年后,马国强加入政协,连续担任了三届政协委员。当年一名默默无闻的下岗纺织女工,当上政协委员,进入国家政治的殿堂,这是以前想也不敢想的事情!喜悦之余更多的是一份责任感。马国强深知,政协委员的头衔重要的不是荣誉,而是对一个企业经营者参政议政能力的考验。参政议政的人首先要“知政”,正在这时,区工商联又推荐她到丰台区纪委和监察局,受聘为区政府的特约监督员。特约监督员的身分给了她一个深入了解政府职能部门具体运作情况的机会,极大地提高了马国强参政议政的能力。

    1993年马国强开始承包经营旅馆的时候,只有十几名员工、二三十间客房,年营业额不足五十万元,缴税也很有限。现在的妮森公司有两处餐厅和百余间客房的旅馆,每年向国家缴纳税收就在三十万元左右。当年每名员工月工资仅区区二百元左右,而如今员工月平均工资已超过千元。

    作为一家私营企业,尽可能吸收使用下岗职工,是企业为政府排忧解难,为促进社会安定所做的一点贡献。多年来,公司吸收录用本市下岗职工100余人次,到目前为止,下岗职工占公司员工总数的28%。马国强自己就曾是下岗职工,她理解下岗者的苦衷,真心愿意帮助他们自立自强。马国强知人善任,把这些员工安排到适当的岗位,尽可能发挥他们的特长,创造条件让他们留得住,干得好。马国强及各部门经理对员工一视同仁,以诚相待。工作中他们不仅勤勤恳恳,而且任劳任怨。企业的点滴成就,都是靠这些经理和管理人员齐心协力,团结一致取得的。

    三险支出对下岗职工来说是一笔不小的费用,公司把这些费用都承担了起来,同时为员工上了多项商业保险。2004年起公司对在职的中老年员工定期进行普检,每人每次体检费300元,至今已坚持了6年。公司每年为已婚女工做妇科全面体检,指定使用进口试剂做癌变反应测试。针对查出的问题开办妇女保健知识讲座,聘请专业人士为全体女工讲授妇女保健和艾滋病防治的知识,使女职工增长了健康知识,提高了保健意识,终生受益。同时,为患妇女病的员工联系医院,全额报销医疗费用,仅女工体检、培训和治疗的费用一年就达8000多元。2008年,依照国家的规定,公司同每名员工签订了劳动合同,依法承担员工的三险费用,全面办理了社会保险,这既体现了党和国家创建和谐社会、法制社会的基本要求,也得益于党的富民政策让企业积累了一定的实力。

    马国强在企业经营管理中,始终把员工放在核心位置,注意增进与员工的感情,创建企业和谐的氛围。2006年北京市首次评定和谐企业,妮森公司即榜上有名,至今已蝉联三年,2009年的和谐企业评审,妮森公司也在被推荐之列。在今后的工作中,马国强和她的妮森公司会把这种理念坚定地贯彻到底。

    经营企业十多年来,马国强获得了一个又一个荣誉称号:“优秀职工之友”、“精神文明单位”、“优秀企业”、“守信企业”、“和谐企业”,2004年,马国强还被北京市政府、统战系统评为“为首都建设作出突出贡献的统一战线先进个人” 。马国强把这些荣誉看成是鞭策自己向更高层次迈进的动力。她牢记中国光彩事业的主旨精神:“致富思源,富而思进,扶危济困,共同富裕,义利兼顾,德行并重,发展企业,回馈社会”,决心在社会主义市场经济的康庄大道上,一步一个脚印地向前迈进。

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