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中国丰胸美容行业领军者 ——北京京都薇薇国际美容美体连锁有限公司董事长祁雅丽 1996年，祁雅丽创立了京都薇薇。以健康自然、独特的中医经络点穴丰胸法，奠定了京都薇薇的发展基础。十四年来，在祁雅丽董事长的带领下，企业稳步健康发展，至今京都薇薇已发展成为中国丰胸美容行业的旗帜，中国美容行业的著名品牌。 1. 发现 • 探索美丽 祁雅丽女士，出生于河北保定。她自幼耳濡目染，对中医有着浓厚的兴趣。早年，祁雅丽在古籍记载中发现古人的经络丰胸法，她如获至宝，潜心研习。 上世纪九十年代中期，随着中国改革开放政策的深入及影响，在中国大陆日渐掀起美容丰胸风潮。祁雅丽紧紧抓住了时代机遇，专注地投入了她钟爱的丰姿事业。1996年7月7日，在北京市东城区北新桥交道口58号一间不到二十平米的门面房内，祁雅丽的第一家以丰胸为专业项目的美容院开张了。 开业之初，由于不为人知，一度生意萧条。在当时的时代环境下，丰胸美胸这一女性的爱美需求，只是在闺中慢慢传播着。在那个改革开放步伐日益加快，商业市场迅速繁荣的时代，显然，这一坐店等客上门的传统经营模式不能跟上时代的发展。 祁雅丽凭着敏锐超前的意识，将被动状态变为主动出击。经过精心策划，在《精品购物指南》上刊登出了美容丰胸行业内的第一份商业服务广告，在京城一度引起轰动。在此时期，前来美容院咨询、接受丰胸理疗服务的女性顾客骤增，创下了日营业额最高八万元，月最高营业额五十万的历史最高记录。 2. 创业 • 发展步伐 进入美容丰胸市场赚取的第一桶金，为之后的发展奠定了坚实的基础。随着社会的发展进步，和视野的开阔，祁雅丽决定自己的美容院以企业化运作管理和拓展品牌，2000年春季，在安贞桥正式成立京都薇薇管理总部。 到2004年6月，京都薇薇在北京市区拥有了七家大型直营店。2007年6月，京都薇薇挺进上海,至2008年7月，在上海共拥有五家直营店面。 截至2009年10月份统计数字，十四年来，京都薇薇所属直营店共为数十万女性提供丰胸美胸服务。目前，京都薇薇持卡会员达到一万五千人，年营业额逾七千万元，总营业面积达到六千平米。 京都薇薇凭借其技术优势及至诚至信的服务理念，赢得了广大消费者的青睐，成为中国美容丰胸行业旗舰、中国美容行业的著名品牌。 3.成功 • 财富积累 为适应市场和企业发展的需求，提高企业品牌服务的形象，京都薇薇先后邀请著名影后陶红、香港著名影星黎姿出任形象代言人，扩大了品牌的影响力，树立了企业的高端形象。 特许加盟连锁模式在中国兴起之初，祁雅丽当即决定将此模式引入京都薇薇。由于对市场机遇的积极把握，凭借长期积累完善、成熟的推广模式，和强大的技术支持，吸引了众多的投资者加入到京都薇薇的旗下。 自2000年五月截止到2009年十月，京都薇薇的加盟店数量达到217家，遍及中国七十八个大中城市。 经过十几年拼搏，祁雅丽董事长以自己的智慧奠定了京都薇薇品牌的基础，也成就了人生历程的辉煌。而今，京都薇薇已拥有上亿元资产，创始人祁雅丽荣登2007《财富名媛》杂志封面人物。 4.夙愿 • 传播美丽 在财富上的成功并非是祁雅丽的唯一愿望。作为一位女性，她更乐意有更多的姐妹分享她的美丽与成功的经验，并成为传播美丽的使者。2003年十一月，在祁雅丽的努力推动下，京都薇薇美容技能培训学校正式成立招生。 京都薇薇美容技能培训学校，坚决贯彻祁雅丽的办学指导思想，坚持以“荟萃行业精英，培养经理人的摇篮”为办学宗旨，积极汲取国际尖端教育模式，力求教学与育人的完美结合。京都薇薇美容学校开创了美容终端教育，定位授课行销先河。 京都薇薇美容技能培训学校办学六年来，先后荣获国际国内各类大赛、大会的近七十项金奖、大奖。 京都薇薇美容技能培训学校自2004年成立以来，共向社会输送了七千多名合格美容师，并保证了百分之百安排就业上岗。在全部学员中，来自农村及中小城镇的约占80%。 5. 回馈 • 奉献社会 2008年5月12日，汶川地区发生8.0级特大地震。在祁雅丽董事长的倡导和带领下，公司员工自发捐款，短短两天就募集捐款四万元，并动员全国加盟商捐款达一百多万元。 2008年5月16日“中国玫瑰基金”第一批美容业的爱心使者参加了由全国妇联等部委主办，《人民日报》等多家媒体联合协办的“情系灾区—爱心传递大联动”大型慈善晚会。祁雅丽董事长代表京都薇薇通过中国美容协会捐款十万元。 为推广“粉红丝带乳腺癌防治运动”，充满社会责任感的祁雅丽和她的京都薇薇也满腔热情地加入到粉红丝带活动。作为一名长期从事美体丰胸事业的女性，积极传播健康自然的丰胸理念。在她的推动下，京都薇薇每年都大力推动“粉红丝带乳腺癌防治运动”，广泛进行科普宣传，让乳腺癌防治意识深入每一位爱美、爱健康的女性。 作为企业的决策者，祁雅丽深深懂得公益事业的真谛就在于：最终的受益者是企业的整体形象。企业作为社会商业组织，在被赋予存在和经营权利的同时，理应在法定权利和义务范围内对社会负责。作为社会一员，祁雅丽深知每个成功者都应该回馈社会，越来越多地肩负了更多的社会责任，这不仅是企业的理念，也是做人的原则。 6. 信心 • 展望未来 2008年，百年不遇的金融海啸令世界经济全面震荡，金融危机对包括美容服务的第三产业影响日益显现。 然而，祁雅丽深信 “祸兮福所倚，福兮祸所伏”，她坚信危机中蕴藏着巨大机遇，挑战背后必然伴随着巨大商机。在一个蕴含巨大市场潜力的快速发展行业内，单靠孤军奋战并不能获得完全意义上的成功。特别是面对当前的金融风暴，抱团取暖，凝聚力量，共克时艰，是明智之举。 2009年伊始，在祁雅丽董事长的主持策划下，京都薇薇推出全国并购联盟计划，针对因经营不善考虑关停并转让的美容院，京都薇薇提供全权经营管理、市场营销策划、员工招聘培训、专业技术督导、媒体广告支持的“五星级”服务。这一计划让一些濒临关张的中小美容院起死回生，让更多中小投资者轻松飞跃上一个由知名品牌搭起的广阔的、高端的发展平台。 在市场萧条的形势下，并购联盟计划是一针强心剂，产生了积极的社会影响。并购联盟计划进一步树立消费者和从业者对美容行业的信心，并大大提升我国美容行业的管理水平、促进行业规范化经营，同时，也彰显了京都薇薇作为行业旗舰的企业实力与社会责任感。 2009年7月，以“协力创新 魅力蓝图”为主题的京都薇薇全国加盟商大会在北京总部召开。会议上，祁雅丽董事长提出京都薇薇在2012年在创业板上市的计划，明确了市场发展指导思想与政策导向，以及未来的主要目标任务和重点工作。
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