创新是品牌的生命,危机感是创新的原动力

北京格格旗袍有限公司董事长王金乔

  日期:2014/04/09  来源:  [字号: ]

  创新孕育了今天的格格!
  创新赋予格格品牌以持续发展的动力!
  品牌的生命--—创新
  创新的动力 ---源于危机感

  话题追溯到25年前,我买了一块人造棉准备做条连衣裙,一米五的料子缩水后还剩一米一不到,在一分钱掰成两半花的年代,好容易买块料子怎么办呢?我就翻书看到一张旗袍的裁剪图,就这样给自己做了件旗袍,当我站在穿衣镜前时,自己惊呆了,36年来第一次看到自己女性的美,不是容颜是曲线!我穿着旗袍骑车去上班,一路的羡慕的眼光,到了单位又是一片同事的赞美。

  21年前的春天,在扑面而来的暖风中,我感到一种人生的压力,40了这一生就这么过去吗?太平淡了吧,这样萌发了一种要做点什么的想法。我想起了当年的那件旗袍,越想越美,一个美丽梦想就编织成了。于是我激情满怀的辞去了公职,注册了今天的格格旗袍公司。踏上了一条停不下来的路!

  公司注册完了再看看当时的市场,偌大个北京只有两家可以定做旗袍的裁缝店,一家在新街口过街桥下是区属企业,一家在王府井的校尉胡同是私人裁缝店。当时有很多人竟然不知旗袍是什么?更不知道格格是什么意思。

  一时犹如掉进万丈深渊,我不顾所有人的劝阻辞了职,好好的办公室不坐做旗袍,而且办的还是公司!经过几天的思考,于是理出了思路。漫长的创业之路伴随着改革开始了!

  公司运营必须走市场化道路,必须从两个方面进行了改革创新

  生产方式工业化---旗袍必须走出单件制作的历史,必须实现成衣流水化生产,为市场化运营提供了基本保证。

  销售方式市场化----市场化销售为突破了单体定做的局限,这样才能增大市场销售份额。

  我托人找到了新街口那家旗袍店的量体师傅学习量体,制定成衣号型,突破一个又一个技术瓶颈,攻克一个又一个难题,最终实现了旗袍成衣流水化生产。就这样旗袍的市场化道路一点点开始了。

  二十一世纪初,国内市场的陆续开放,国外时尚的涌入,对国内市场的冲击和影响是史无前例的,市场开始了残酷的洗牌!几乎是一夜之间,多少个大家熟知的时装品牌从市场上消失,  

  格格也开始了探索。

  2001年大胆创新推出“花样年华”系列旗袍,这在当时的意义非常之大!改变了几十年以来旗袍的面料是绫罗绸缎长及脚面的惯态,使旗袍走进了人们的生活,

  2003年格格在全国五个省市做了一场“红色风暴恋恋纯情”婚礼服推介活动,引起了轰动。自此中国新娘们有了自己的中式婚礼服。

  时间的推移,市场的变化,人们的消费观念在改变,对时尚的追求在改变。

  突然我意识到一种迫切的危机感,要么追上时尚要么就被时尚淘汰!

  经过大半年的酝酿筹备,格格在2008中国时装博览会上推出了“新中式”概念生活装,“新中式”的核心思想简而言之就是让中式服装时尚起来。“新中式”概念的推出引起了业内外的关注,更引起了媒体的热捧,。一天之内新浪、搜狐、腾讯、中国时装网四大网络媒体对我做了在线采访报导。各平面媒体也相继做了大量的宣传报导。

  因新中式的概念的推出,格格搭上了奥运车,受市领导市协会委托独家承办了“迎奥运盛事中华格格服装服饰展演”活动,又掀起了一轮新闻热议。

  继而格格代表北京服装行业参加“改革将开放三十年汇演”并获得好评,为全国第十次妇女代表大会领导制装,为60年大庆制作服装并获得“最美方阵”的荣誉。

  格格自成立之初,一直非常注重品牌的建设,20年来一直致力于传统服饰文化的传承与弘扬,在业内率先提出新中式服装概念,日前成功签约知名主持人栗坤作为格格形象代言人,董事长王金乔女士谈到:“主持人作为公众人物,她的言行代表着社会主流价值标准,其正能量与企业品牌诉求保持一致,能够很好地提升品牌美誉度,栗坤家喻户晓的形象气质又与格格服饰所呈现的品牌气质相契合,加上栗坤在服装设计方面的造诣,格格品牌选择携手栗坤,必将为格格品牌全面升级优化注入能量”。在刚刚过去的2014年北京电视台春晚上,栗坤就曾穿着格格旗袍参与现场采访主持,格格将作为新中式服装的时尚风向标,引领新的流行风潮。

  今天服装企业面临重重困难,以前一直谈三大类的问题:成本,人力,税费,这一切在当今都放在了需自行消化的次问题上,信息化经济时代的来临和快速发展,市场规律发生了变化,互联网和移动互联网带来了营销手段多元化,传统的决策手段已经难以面对当前市场,于是大数据概念应运而生。专业化精细化管理还未研究透彻,时间和速度又摆在了我们的面前,于是智能化管理呼之即出。新经济时代的来临,带给传统企业的是严峻的挑战。要准确认识当今,清晰的把握未来!改革转型势在必行!

  粗略的说过去在传统的基础上,用工业化思想和手段转型提升以适应当时的市场情况。今天企业的转型用的是互联网思维和信息化手段。其核心是经营思想和管理模式的转型。一方面引入高新人才,一方面赋予企业文化新内涵,加强对现有员工的培训,转变思维,更新理念,以跟上时代需求。

  摆在我们传统企业面前的似乎是眼花缭乱,但是这个时候更需要领导者的定力和睿智,适合自己当时的就是对的决策,做对的决策,用对的方法,通过资源整合和资源竞合,借力前行,合力前行,以达到缩短到达每一个目的地的时间。

  2014年是中国的又一个改革周期的开始之年,制造业将是未来发展的重要驱动之一,同时也是新一轮严峻考验的开始。

  在新经济时代,让我们时刻记住两个关键点:改革创新,走在危机前面!
 

评分:

阅读排行

邮编:100007  电话:010-64069066 010-64077884  E-mail:bjawe@vip.sina.com 协会微信公众账号:ibjawe
地址:北京市丰台区西三环南路西局南街168号(丰顺驾校院内)
版权所有:北京市女企业家协会
Powered by SiteServer CMS