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中国经济网北京11月14日讯 （记者 李方） 11月14日下午，哈尔滨电气集团公司总经理邹磊做客中国经济网“中经在线访谈——对话党代表特别节目”。邹磊介绍了哈电集团的发展历程，对如何保持企业科技创新、未来企业如何发展的问题和网友作出交流。 国家战略带来发展机遇 党的十八大报告指出，推进经济结构战略性调整。继续实施区域发展总体战略，充分发挥各地区比较优势，优先推进西部大开发，全面振兴东北地区等老工业基地，大力促进中部地区崛起，积极支持东部地区率先发展。 邹磊说，在实施东北地区老工业基地振兴战略以来，哈电集团紧紧抓住这一发展机遇，通过和美国、日本等国际大公司在科技方面领域加强合作，已使自己的产品提升新的水平，在技术方面已和国际接轨。 邹磊表示，作为我国老牌国有企业，哈电集团在思索如何实现转型升级、如何通过技术创新达到引领行业的问题上做了许多工作。他介绍，哈电集团走了一条引进、消化、再吸收之路。为适应国内外需求，哈电集团创新发展，目前已在发电设备上达到国际领先的地位，在国际市场上具有较强竞争力。 据介绍，目前，哈电集团在火电、水电和天然气领域都在国内市场上占有一定份额。其中，火电占1/3，水电占1/2。“通过引进技术，依托国内生产，我们把产品从五万机组，发展到六十万、一百万的超常临界机组，达到国际化水准。”邹磊说。 始终坚持技术创新路线 十八大报告指出，科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。 邹磊介绍，哈电集团通过引进技术、消化吸收再创新，始终在技术路线上坚定不移地走，目前已经形成企业级、集团级的研发中心；吸引重点院校毕业生，先后培养了一批人才队伍带头人；建成一批达到国内、世界一流的实验室，为企业产品实现自主创新、再创新提供巨大支撑。“所以未来哈电集团的发展，必须要走依靠自主创新、不断实施领先战略来发展自己。”邹磊说。 邹磊表示，通过十多年的发展，目前哈电集团的产品制作能力和水平都已达到世界领先的水平，但也要看到，目前在研发领域、创新领域和国际市场上还存在一定差距。 “比如美国的GE、德国的艾森、西门子，都在世界范围建立研发体系，哈电集团还有很长的路要走。在基础研发体系建设上，一定要向这些世界级的巨型公司学习。”邹磊说。 未来注重多元化发展 在谈到哈电集团下一步的发展时，邹磊表示，哈电集团将按照已制定的“十二五”规划，明确思路，在集团化、信息化、国际化、多元化等方面实施自己的战略，做到科技领先、人才领先、管理领先，通过不断地实施商业模式的创新、技术创新、管理创新，来提升自己的水平，实现哈电集团的绿色发展、循环发展、低碳发展。 “报告提到建设美丽中国的概念，哈电集团也在不断地通过提高技术，来节约资源、减少排放。这是一个很好的历史的机遇，我们充满信心。”邹磊说。
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